دوره شتابدهی لامپ زرد در سال 1396 توسط کلینیک کسب‌وکار دل‌انگیزان طراحی و اجرا شد؛ این پروژه با بررسی نمونه‌های موفق جهانی و تکیه بر قضاوت کارشناسی بومی‌سازی گردید. هدف اصلی آن، ایجاد انرژی و انگیزه‌ای متفاوت برای نگاه نو به نیازهای جامعه، خلق ایده‌های ناب، پرورش آن‌ها و در نهایت تبدیل ایده به ثروت بود. لامپ زرد در سه بخش اصلی طراحی شد: خلق ایده، حمایت و ورود به بازار.

در بخش خلق ایده، کارگاه سه‌روزه‌ای در ابتدای هر ماه برگزار می‌شد. روز اول شامل آموزش‌هایی در زمینه اشتغال‌پذیری، پرورش ایده و آشنایی با سبک زندگی کارآفرینانه بود. روز دوم به غربالگری ایده‌ها، تشکیل تیم‌ها و آموزش بوم مدل کسب‌وکار اختصاص داشت. در روز سوم تیم‌ها گزارش چهار روز فعالیت خود را ارائه می‌کردند و پس از داوری، تیم‌های برتر برای ورود به مرحله حمایت انتخاب می‌شدند.

بخش دوم، یعنی حمایت، طی سه تا شش ماه ادامه داشت و شامل جذب نیرو، سرمایه و امکانات، آموزش تخصصی، فضای کار، مشاوره‌های مالی و حقوقی، مربیگری و کمک در اخذ مجوزها و قراردادها بود. در این بخش تیم‌ها مدل درآمدزایی خود را طراحی کرده و برای ورود به بازار آماده می‌شدند.

مرحله سوم، ورود به بازار، زمان جدایی و استقلال تیم‌ها بود. آن‌ها می‌توانستند به‌طور مستقیم وارد بازار شوند یا از طریق همکاری با پارک‌های علم و فناوری و مراکز رشد فعالیت خود را گسترش دهند. لامپ زرد در این مرحله 15 تا 20 درصد از سهام شرکت‌های نوپا را در اختیار داشت و این شراکت در مسیر رشد و توسعه ادامه پیدا می‌کرد.

این چرخه باهدف شکل‌گیری کسب‌وکارهای نوپا، ایجاد فرصت‌های شغلی و تربیت کارآفرینان جدید و به‌عنوان یک الگوی موفق شتابدهی طراحی گردید.