استارتاپ مداوا

مداوا استارتاپی در گردشگری سلامت داخلی بود که با ارائه بانک اطلاعاتی پزشکان و مراکز درمانی، انتخاب آسان، کم‌هزینه و سریع خدمات درمانی را فراهم کرد.

شتابدهنده: مرکز رشد دانشگاه رازی

صاحب ایده: محمد رشیدی

هم بنیانگذار: مهدی احمدی – روزبه احمدی – امیر حسنی

وضعیت: خروج ناموفق از دوره شتابدهی – (جذب سرمایه کافی و توسعه پلتفرم)

کل سرمایه جذب شده: 15 میلیون تومان

محل اجرای پروژه: کرمانشاه

تاریخ شروع: 1396/08/20

تاریخ پایان: 1397/02/20

خلاصه طرح

استارتاپ «مداوا» در سال ۱۳۹۶ با هدف رفع مشکلات بیماران در دسترسی به خدمات درمانی و کاهش هزینه‌های سفر سلامت شکل گرفت. ایده از چالش‌های بیماران برای یافتن پزشک یا مرکز درمانی مناسب و اتلاف زمان و هزینه‌های ناشی از سفر به شهرهای دیگر الهام گرفته شد. مداوا به عنوان یک کسب‌وکار اینترنتی در حوزه گردشگری سلامت داخلی طراحی شد که دو نوع سفر درمانی را پوشش می‌داد:
۱) سفرهای کوتاه (کمتر از ۲۴ ساعت) برای خدماتی مانند ویزیت پزشک یا آزمایش؛
۲) سفرهای طولانی (بیش از ۲۴ ساعت) برای عمل‌های جراحی یا درمان‌های تخصصی.

این سامانه با ارائه یک بانک اطلاعاتی جامع از پزشکان، مراکز درمانی، هتل‌ها و مراکز اقامتی، امکان انتخاب سریع‌تر و کم‌هزینه‌تر را در اختیار بیماران قرار می‌داد. خدماتی مانند نوبت‌دهی آنلاین، معرفی پزشکان مستعد گردشگری سلامت، شناسایی مراکز درمانی و ارائه اطلاعات شفاف، ارزش‌آفرینی ویژه‌ای برای بیماران ایجاد کرد.

فعالیت‌های من در این پروژه شامل غربالگری ایده و مطالعات فاز صفر، طراحی مدل کسب‌وکار، تدوین طرح تجاری، مدیریت پروژه (جذب نیرو، ایجاد زنجیره ارزش، مدیریت مالی و حقوقی)، شناسایی و مذاکره با ذی‌نفعان، و طراحی شبیه‌سازی پلتفرم بود. مداوا در دوره پیش‌شتابدهی در مرکز رشد دانشگاه رازی مستقر بود و اگرچه به دلیل محدودیت جذب سرمایه در مرحله شتابدهی متوقف شد، اما به عنوان یک تجربه ارزشمند در توسعه مدل کسب‌وکار سلامت دیجیتال برای من باقی ماند.

دستاوردها

مداوا توانست طی شش ماه استقرار در مرکز رشد، شبکه‌ای از پزشکان، مراکز درمانی و اقامتی را شناسایی و برای همکاری جذب کند. از میان ۸۵ پزشک شناسایی‌شده، ۲۵ نفر به همکاری مستقیم ابراز تمایل کردند و قراردادهای همکاری با ۴ هتل و مسافرخانه نهایی شد.

مذاکرات با پزشکان و مراکز درمانی از طریق پرسشنامه و جلسات مستقیم انجام شد و پلتفرم در سطح شبیه‌سازی عملیاتی پیاده‌سازی گردید. همچنین، با کمک منتورهای اتاق بازرگانی، قراردادهای حقوقی اصلاح و نهایی شدند.
از دیگر دستاوردهای کلیدی می‌توان به ایجاد مدل کسب‌وکار پایدار، معرفی ایده گردشگری سلامت داخلی، کاهش هزینه و زمان بیماران، توزیع بهتر خدمات درمانی در کشور و ایجاد فرصت اقتصادی برای استان‌های میزبان اشاره کرد.

این تجربه همچنین نگاه جدیدی به گردشگری طبیعت‌درمانی و تندرستی برای ما ایجاد کرد. هرچند استارتاپ در مرحله شتابدهی شکست خورد، اما خروجی آن به عنوان یک نمونه ارزشمند در مسیر کاری ما باقی ماند.

همکاری در زمینه دستیار راهبردی مدیرعامل…

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

 rashidioffice ©2025. All rights reserved . privacy policy