این پروژه با عنوان مطالعات شناخت و برنامه‌ریزی اجرایی سامانه‌های هوشمند کنترل اقلیم برای شرکت نیروی غرب و با تمرکز بر مدیریت دانش در بخش بازرگانی و تحقیق و توسعه اجرا شد. هدف اصلی، ایجاد یک شناخت عمیق و مستند از ابعاد دانشی، فنی و بازار این حوزه و فراهم کردن نقشه راهی برای ورود مؤثر شرکت به بازار سامانه‌های هوشمند اقلیم بود.

در گام نخست، مجموعه‌ای از مطالعات کتابخانه‌ای و تحلیلی شامل مرور گزارش‌ها، مستندات داخلی و اسناد بالادستی انجام شد. این مرحله منجر به استخراج ابعاد موضوعی، تعاریف کلیدی و چارچوب‌های مفهومی حوزه سامانه‌های هوشمند کنترل اقلیم گردید که به‌عنوان شالوده اصلی مدیریت دانش پروژه مستندسازی شد.

در مرحله دوم، تحلیل رقبا در دو سطح داخلی و خارجی انجام شد. سه رقیب داخلی و یک رقیب خارجی شناسایی گردیدند و سپس محصولات، ویژگی‌ها، روش‌های فروش، استراتژی‌های بازاریابی، مدل‌های قیمت‌گذاری، وب‌سایت‌ها و محتوای دیجیتال آن‌ها به‌صورت سیستماتیک مورد بررسی قرار گرفت. این مطالعه تطبیقی، تصویری جامع از وضعیت بازار و استانداردهای رقابتی در این حوزه فراهم آورد.

در گام سوم، با بهره‌گیری از تحلیل شکاف بین وضع موجود شرکت و الزامات استخراج‌شده از دو بخش پیشین، نقاط قوت، ضعف و فرصت‌های توسعه شناسایی شد. سپس در قالب جلسات گروه متمرکز با حضور مدیران و اعضای تیم تحقیق و توسعه و همچنین قضاوت کارشناسی، الزامات دانشی و اجرایی پروژه تکمیل و اعتبارسنجی شدند.

در نهایت، بر پایه نتایج مطالعات و تحلیل‌ها، یک پروپوزال فروش جامع برای بخش بازرگانی شرکت نیروی غرب تدوین گردید. این پروپوزال نه‌تنها استراتژی ورود به بازار و نحوه معرفی سامانه‌های هوشمند کنترل اقلیم را پوشش می‌دهد، بلکه شامل پیشنهادات عملیاتی برای توسعه محصول، بازاریابی هدفمند و برنامه‌های رقابتی در برابر بازیگران داخلی و خارجی است.