پروژه احداث خانه خلاق و نوآور کارخانه نوآوری کرمانشاه با هدف توسعه ظرفیت‌های بومی و ملی در حوزه‌های انیمیشن، صنایع دستی، گردشگری سلامت و توریسم آموزشی طراحی و تدوین شد. این طرح به‌عنوان یک سند جامع، برای ارائه به ستاد توسعه فناوری‌های نرم و صنایع خلاق معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری آماده گردید تا ضمن اخذ مجوزهای لازم، مسیر توسعه پایدار اکوسیستم نوآوری منطقه فراهم شود.

در گام نخست، برنامه‌ریزی راهبردی طرح انجام گرفت. طی این مرحله، چشم‌انداز خانه خلاق و نوآور تعیین شد و اهداف کلان و خرد، مأموریت‌ها و راهبردهای عملیاتی تدوین گردید. این بخش با هدف هم‌راستاسازی فعالیت‌های آتی با سیاست‌های ملی صنایع خلاق و همچنین نیازهای منطقه‌ای کرمانشاه به‌ویژه در حوزه گردشگری و صنایع فرهنگی طراحی شد.

در مرحله دوم، مدل کسب‌وکار ویژه خانه خلاق طراحی گردید. این مدل شامل تعریف مشتریان هدف (استارتاپ‌ها، هنرمندان صنایع دستی، شرکت‌های فعال در گردشگری سلامت و مراکز آموزشی)، ارزش‌های پیشنهادی، کانال‌های ارتباطی، شرکای کلیدی و جریان‌های درآمدی بود.

به‌منظور اطمینان از پایداری مالی، بخش امکان‌سنجی و برنامه‌ریزی مالی نیز انجام شد. این مرحله شامل پیش‌بینی هزینه‌ها و درآمدها، تحلیل نقطه سر به سر و طراحی مدل‌های درآمدی متناسب با خدمات ارائه‌شده بود.

در گام بعد، طراحی خدمات و فعالیت‌ها برای خانه خلاق صورت گرفت. خدماتی همچون فضای کار اشتراکی تخصصی برای تیم‌های خلاق، آزمایشگاه تولید محتوا، کارگاه صنایع دستی نوآور، مرکز مشاوره کسب‌وکارهای فرهنگی، خدمات منتورینگ و برگزاری رویدادهای آموزشی و نمایشگاهی طراحی شد تا مجموعه بتواند نقش پیشران در توسعه صنایع خلاق منطقه ایفا کند.

برای اجرای عملیاتی طرح، از ابزار MOST (ماموریت، اهداف، راهبرد، تاکتیک) استفاده شد. این روش امکان طراحی برنامه اجرایی گام‌به‌گام را فراهم کرد و اطمینان داد که فعالیت‌ها بر مبنای یک نقشه راه مشخص و هماهنگ اجرا شوند.