برنامه‌ریزی تاکتیکی و بودجه‌بندی شتابدهنده نیروی غرب ۱۴۰۲

با استفاده از ابزار MOST و روش شناسی تخمین.

کارفرما: شرکت نیروی غرب

مشاور: – 

مجری: محمد رشیدی

مدیر پروژه:

تیم همکار:

محل اجرای پروژه: کرمانشاه

تاریخ شروع: 1401/06/30

تاریخ پایان: 1401/08/25

خلاصه طرح

این پروژه با هدف ایجاد هماهنگی میان چشم‌انداز، مأموریت، اهداف و استراتژی شتابدهنده نیروی غرب و همچنین تدوین برنامه‌های تاکتیکی و بودجه‌بندی متناسب با شرایط سال ۱۴۰۲ انجام شد.

روش‌شناسی (مدل MOST)

در این پروژه از مدل MOST (Mission، Objectives، Strategy، Tactics) استفاده گردید.

  • ابتدا چشم‌انداز، مأموریت، اهداف و استراتژی‌های شتابدهنده با رویکرد تناسب‌سازی و هم‌راستایی مورد بازنگری قرار گرفت.

  • برای این منظور، جلسات مصاحبه با مدیران ارشد و میانی شتابدهنده و همچنین گفت‌وگو با متخصصان و فعالان اکوسیستم نوآوری و کارآفرینی انجام شد.

  • سپس بر اساس خروجی این جلسات، برنامه‌های تاکتیکی شتابدهنده برای سال ۱۴۰۲ شناسایی و تدوین گردید.

بودجه‌بندی

  • در ادامه، فرآیند تخمین هزینه‌ها و بودجه مورد نیاز برای هر بخش عملیاتی انجام شد.

  • این تخمین بر پایه برنامه‌های تاکتیکی، اهداف تعیین‌شده و محدودیت‌های منابع صورت گرفت.

  • در نهایت، بودجه پیشنهادی هر بخش به صورت تفکیک‌شده استخراج و اعلام شد.

دستاوردها

شامل موارد زیر:

> هم‌راستاسازی چشم‌انداز، مأموریت و اهداف با برنامه‌های اجرایی،

> تعریف شفاف برنامه‌های تاکتیکی برای هر واحد شتابدهنده،

> برآورد و اعلام بودجه مورد نیاز برای اجرای هر برنامه،

> ارائه یک چارچوب استاندارد برای مدیریت منابع مالی و تحقق استراتژی‌های سال ۱۴۰۲.

همکاری در زمینه برنامه ریزی راهبردی…

تصاویر

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

 rashidioffice ©2025. All rights reserved . privacy policy