پروژه مطالعات شناخت و طراحی فرایند تجاریسازی در کارخانه نوآوری کرمانشاه با هدف ایجاد چارچوبی عملیاتی و بومی برای هدایت ایدهها به مسیر بازار اجرا شد. این پروژه بر مبنای ترکیبی از مطالعات نظری، تحلیل مدلهای بینالمللی و تجربههای محلی طراحی گردید تا بتواند مسیر مشخصی برای تبدیل ایده به محصول و خدمت تجاری ارائه دهد.
در گام نخست، استخراج مبانی نظری و سیاستی صورت گرفت. در این بخش، مفاهیم کلیدی نوآوری، اقتصاد دانشبنیان، انقلاب صنعتی نسل چهارم و تجاریسازی ایده مورد بررسی قرار گرفت. همچنین اسناد بالادستی و دستورالعملهای سازمانهای سیاستگذار ملی تحلیل و چارچوبهای مرتبط شناسایی و مستندسازی شدند.
در گام دوم، فرایندهای مرتبط با تجاریسازی با استفاده از روش تحلیل محتوا دستهبندی شدند. این تحلیل منجر به شناسایی مجموعهای از مراحل کلیدی در مسیر ایده تا بازار شد. سپس با برگزاری جلسات تخصصی و دریافت نظر کارشناسان فعال در کارخانه نوآوری کرمانشاه و همچنین متخصصان سازمانهای سیاستگذار، فرایند نهایی تجاریسازی طراحی گردید.
مدل طراحیشده شامل دو فاز و شش گام کلیدی است:
-
فاز اول: تولید ایده
-
فاز دوم: تجاریسازی
-
گام ۱: ارزشیابی و پیشامکانسنجی
-
گام ۲: تدوین طرح اجرایی
-
گام ۳: تست و بازراسنجی (Market Testing)
-
گام ۴: امکانسنجی کامل (Feasibility Study)
-
گام ۵: ورود به بازار و تجاریسازی نهایی
در طراحی این مدل، علاوه بر تجربههای بومی، از مدلهای مرجع ملی و بینالمللی نیز استفاده شد؛ از جمله:
- مدل تجاریسازی پارک علم و فناوری
- مدل گلداسمیت (Goldsmith)
- چارچوب ستاد توسعه فناوریهای اقتصاد دیجیتال و هوشمندسازی معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری
- مدلها و راهنماهای اتحادیه آیندهنگران حرفهای (Association of Professional Futurists)
این ترکیب باعث شد که فرایند طراحیشده، هم از پشتوانه علمی و نظری برخوردار باشد و هم قابلیت اجرا و تطبیق با شرایط خاص اکوسیستم نوآوری کرمانشاه را داشته باشد.
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟در گفتگو ها شرکت کنید.